top of page
Dzika roślina
Dzika roślina

MB

Moja Bajka,,Jesteś bajką"

Zapraszam Cię na warsztat Moja Bajka ,,Jesteś Bajką"

Obszary pracy podczas warsztatu"

-praca z wewnętrznym dzieckiem, zaopiekowanie sie sobą w przestrzeni i wewnątrz

-praca z motywem bajki

-czucie ciała i poza ciała

-tworzenie nowych scenariuszy na stare historie

-praca z wyobraźnią i spontanicznością

-budowanie zaufania do siebie, uważność na siebie

MB

Moja Bajka ,,Bajka z wy-palone i Ja

Zapraszam Cię na warsztat Moja Bajka ,,Bajka z wy-palone i Ja"

Obszary pracy podczas warsztatu:

-praca z motywem własnego wypalenia

-techniki wyobrażeniowe jako zasoby człowieka w chwilach stresu i zwątpienia

-uważność na siebie w pracy zawodowej

-bajkopsychoterapia wg Ciebie

-praca arteterapeutyczna z własnym celem 

-doświadczanie i akceptacja zmiany

MB

Moja Bajka ,,Jest kierunek, nie ma celu"

Zapraszam Cię na warsztat Moja bajka ,,Jest kierunek nie ma celu", jeśli Ty lub Twoja firma doświadczacie mentalnego zatrzymania lub zagubienia, jeśli komunikacja i relacje między zespołem są trudne i wymagają wspólnych działań, kiedy masz trudność w rozmowie z kolegami z pracy, kiedy odczuwasz sztywność i trud w prowadzeniu, kierowaniu zespołem lub własnymi działaniami w pracy

Oferowane usługi

Indywidualna opieka i doradztwo, szkolenia, warsztaty

Dzika roślina

Wsparcie psychologiczne, dzieci, młodzież, rodziny

Konsultacje psychologiczne dzieci i rodzin

Diagnostyka trudności i zaburzeń wieku dziecięcego

Wsparcie psychologiczne, bajkoterapia, arteterapia, muzykoterapia

Konsultacje i doradztwo dla rodziców i nauczycieli

Szkolenia i warsztaty dla rodziców i dzieci.

pęcherzyki

Moja Bajka
Ola Malec-Nowogórska
szkolenia dla firm i organizacji, konsultacje, wsparcie psychologiczne, zarządzanie zmianą

Grzbiet górski

Konsultacje dla liderów, menadżerow

Obszary:

-praca ze zmianą, praca nad rozwojem mojej firmy

-rozwijanie kreatywności zespołu

-praca w obszarze budowanie własnego zespołu

-wsparcie w obszarze komunikacji w grupie

-przywództwo i autorytet szefa, lidera

-motywowanie i delegowanie zadań na pracowników

-budowanie kultury zespołu

- sytuacje trudne w zarządzaniu zespołem

-zarządzanie zespołem rozproszonym

-autoprezentacja w roli lidera

bottom of page